Exelio erbjuder rådgivning,
projektledning och utredning inom flera områden. Här hittar du ett urval av tjänster som jag kan leverera. Men det viktigaste,
jag låter
alltid kundens behov styra hur uppdraget formas. Vi definierar
tillsammans vad som är viktigt hos er. Det kan vara en kombination av olika
tjänster eller en mindre punktinsats. Allt beror på era behov.
Organisations- och verksamhetsutveckling
Jag hjälper er att utreda era utvecklingsbehov och föreslå nya eller ändrade sätt att
nå era mål och maximera er verksamhets potential. Jag identifierar var
utmaningarna finns och föreslår lösningar. En översyn eller skapandet av en ny
enhet kan omfatta allt från vision, strategi och styrning till roller, ansvar,
arbetssätt, kompetens och bemanning. Jag har erfarenhet av att både förändra
befintliga organisationer till att skapa helt nya enheter. Jag arbetar både med
övergripande design av nya operativa modeller till detaljerad
organisationsdesign.
Förändringsledning
Jag stödjer er genom er förändringsresa och tar ett aktivt ansvar tillsammans med
era chefer och ledare för att skapa snabb och varaktig förändring. Jag har
erfarenhet av att arbeta med förändring i olika skepnader; arbetssätt,
styrning, kompetens, kultur, verktyg, IT, mindset m.m. Jag har en beprövad
metodik och effektiva sätt att snabbt kartlägga förändringens genomslag. Jag har stor erfarenhet av att arbeta med kommunikation och utbildning samt hantera förändringsmotstånd.
Analys och utredning
Jag kan erbjuda analyser och utredningar inom flera områden, oavsett om det gäller
en översyn av arbetssätt, processer, kundundersökningar, nya affärsmöjligheter,
uppföljning av projekt m.m. Jag har en strukturerad och beprövad metod för att
genomföra analys och föreslå förändringar och handlingsplaner med tillhörande
riskanalys och business case.
Cost-out och effektivisering
Jag erbjuder genomlysningar i syfte att hitta effektiviseringsmöjligheter. Jag kan
också stödja kunder i åtgärdsprogram som kräver större tag och
förändringar i syfte att ställa om, skära kostnader och arbeta smartare och mer
effektivt. Jag stödjer företagsledningen med beslutsunderlag, beräkningar,
projektplaner, business case och effekthemtagning. Jag har även stor erfarenhet av
att arbeta nära HR för att säkerställa bra underlag och dialoger med facket vid omställning.
Framtidens arbete / strategisk kompetensförsörjning
Jag har stor kunskap och erfarenhet av att säkerställa ett datadrivet angrepssätt för
strategisk kompetensförsörjning samt att identifiera vad framtiden ställer för
krav på organisationens behov avseende kompetens. Jag hjälper till att ta fram
handlingsprogram för att säkerställa kritisk kompetens och identifiera
upskilling och reskilling-vägar inom organisationen för att framtidssäkra
kompetensen.
Program och projektledning
Jag kan erbjuda projektledning efter era behov. Jag har erfarenhet från att leda
såväl mindre projekt till att projekt- och programleda stora, komplexa och
internationella transformationsprogram som spänner över både organisation,
arbetssätt, kompetens, IT och data. Jag kan erbjuda projektledning i projektets
samtliga faser: förstudie, design och implentering. Jag har också erfarenhet av
framgångsrik ”project recovery” och att snabbt få tillbaka strategiskt viktiga
projekt på banan.